·前言 INTRODUCTION
2026年6月5日，
南通市中级人民法院重磅发布了
《买卖合同案件质量争议问答十五则》。
为制造业企业主们厘清了质量争议中，
最核心、最烧脑的15个法律问题。
这不是纸上谈兵，而是结合了审判实践和最高院裁判观点的“实战手册”。作为您身边的法律顾问，我们特根据这份权威指南，结合我们代理的真实判例，为您打造这期特辑。每一期，我们都会用一个“故事”来还原风险，再用专业法律知识教您如何“排雷”。
引言
货物有瑕疵，是不是就一定可以退货？答案是否定的。法律对解除合同设置了很高的门槛——“合同目的不能实现”。不是稍微有点小毛病就能退的。那什么程度的缺陷，才能让法院支持你“退货赔钱”？
......
我是小李，买了一套价值50万的针织机。卖方安装调试后，机器勉强能动。但此后半年，这台机器就像得了“绝症”，频繁故障，5个月内维修了40多次，每次修好没几天就又坏了。我彻底崩溃，要求退货。卖方却说：“机器能用，能织布，只是小毛病多，修一修就好了，不符合退货条件。”我只好起诉到法院。法官经审理认为，机器虽能使用，但其频繁的故障已严重影响正常生产经营，导致我无法实现购买设备来稳定生产的合同目的，最终判决支持我解除合同、退货退款。
小李的故事揭示了《问答》问题十一的核心
——“合同目的不能实现”的认定标准。
这绝不是一句空话，
而是需要满足“违约结果的客观严重性”这一关键条件。那么，法院在实践中是如何判断是否达到这个标准的？
01.法律风险点&解读
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核心风险：混淆“一般质量瑕疵”与“根本违约”的区别，错误地主张解除合同，导致败诉。
裁判规则（《问答》问题十一）：
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法定解除权的条件： 《民法典》第六百一十条规定，因标的物质量不符合要求，致使不能实现合同目的的，买受人可以解除合同。
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认定标准：“合同目的不能实现” 的判断标准是违约结果的客观严重性，即是否实际剥夺了债权人的履行利益，使得订立合同所追求的履行利益不能实现。
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常见认定为“根本违约”的情形：
·设备根本无法用于生产（如开机就报废）。
·使用性能与合同约定的产能存在巨大差距（如约定日产1万件，实际只能产1000件）。
·经过多次更换、维修，仍然无法解决正常使用问题（如案例中的“5个月内维修40余次”）。
02.企业主行动指南
1、作为买方：
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诊断严重性： 不要轻易主张解除合同，除非问题非常严重。可以先主张“修理、更换、减少价款”等补救措施。收集充分的证据（维修记录、沟通记录、第三方检测报告）来证明问题的“严重性”和“持续性”。
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保留证据： 每次维修都要有书面记录，写明故障时间、维修人员、维修内容、是否解决。这能证明卖方“屡修不好”的事实。
2、作为卖方：
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积极履行维修义务： 收到质量投诉后，要迅速、彻底地解决问题。要保留好每次维修的记录，证明自己“已尽到合理努力”。
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策略性应对： 如果问题确实严重，与其被判决解除合同并赔偿损失，不如主动提出“以旧换新”、“大幅降价”等和解方案，避免更大的商誉和金钱损失。
3、行动：
建立标准化的客户投诉处理流程，规定维修记录必须保留，并定期复盘高频故障原因，从源头改进产品质量。
03.结语
在公司债务追索与股东责任穿透领域，我们团队深耕数十年，累计代理一人公司及关联公司债务纠纷、刺穿公司面纱等类型案件逾数百宗，成功帮助债权人挽回经济损失。
我们深谙“执行转追加、追加转清偿”的全链条打法，既能从合同签订阶段预埋风控条款，锁定股东连带责任，也能在债务人试图以空壳公司逃废债务时，快速启动穿透追索程序。无论您是手握判决却执行无门的债权人，还是一人公司股东想守住个人财产的合规底线，我们都能提供精准的专业方案，用扎实的经验和务实的行动，把法律赋予的权利变成落到口袋的真金白银。
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